Sua empresa cresceu.
Agora, a gestão precisa acompanhar.

Estruturamos gestão, indicadores e execução para sua empresa crescer com clareza, margem e autonomia — sem você no centro de tudo o tempo todo.

  • Mapeamento dos custos ocultos que estão comprimindo sua margem
  • Estrutura de gestão e indicadores para decidir com dados, não no feeling
  • Execução prática junto do seu time — não só relatório bonito
CONTEXTO DE CRESCIMENTO

Sua empresa cresceu. A gestão acompanhou?

Em ciclos de crescimento acelerado, é natural que a maturidade da gestão fique um passo atrás da operação. Identificar e endereçar esse gap cedo é o que preserva margem, tempo e capacidade de decisão.

01

Receita escalou mais rápido que a estrutura financeira

A operação cresceu antes da controladoria amadurecer. É o momento de organizar custos, margens e fluxo de caixa em uma visão única.

02

Indicadores existem, mas estão fragmentados

Cada área acompanha seus números. Falta um painel consolidado que conecte operação, financeiro e comercial para decisões mais rápidas.

03

Processos foram desenhados para um porte menor

O que funcionava com 30 pessoas pede revisão com 100. Fluxos, alçadas e rotinas precisam ser recalibrados para o novo tamanho.

04

A liderança ainda concentra decisões operacionais

Conforme a empresa cresce, é comum o dono seguir como ponto central. Distribuir responsabilidade exige estrutura, governança e clareza de papéis.

05

Rentabilidade por cliente, canal ou produto ainda é estimada

Com mais volume, a granularidade passa a importar. Saber onde está o resultado real é o primeiro passo para proteger e expandir a margem.

COMO FUNCIONA

Como a Hand atua na prática

Em poucas semanas, sua empresa sai do diagnóstico com clareza de gestão e prioridades para os próximos 90 dias.

1

Kickoff

Alinhamento de escopo, prioridades e acesso às informações do negócio. Definimos juntos o ponto de partida.

2

Entendimento do negócio

Mapeamos modelo de negócio, estrutura de gestão, processos, indicadores e gargalos de margem e crescimento.

3

Diagnóstico estratégico

Entregamos um plano claro, priorizado e executável, com as alavancas de maior impacto para os próximos 90 dias.

4

Implementação e acompanhamento

A Hand atua junto na execução, estruturando times, processos e governança até o resultado estar sustentado.

RESULTADOS

Com a Gestão Compartilhada, empresas ganham:

Visibilidade real de margem, caixa e custo

Sem depender de relatório que chega tarde ou número que não fecha.

Sócios focados em estratégia, não na operação

Com estrutura de gestão funcionando, o tempo dos sócios vai para onde gera mais valor.

Decisões baseadas em dados, não em percepção

Indicadores estruturados e reuniões de resultado que transformam dado em direcionamento.

Governança que sustenta crescimento, M&A ou sucessão

Uma base sólida que prepara a empresa para o próximo movimento, seja ele qual for.

Operação previsível e escalável

Processos e controles que a empresa consegue replicar, auditar e crescer sem perder margem.

Portfólio de Clientes

Diversidade de Segmentos
e Alcance Estratégico

+$20bi Faturamento Anual
+20k Colaboradores
Indústria 22% Serviços 16% Agronegócio 13% Automobilística 11% Tecnologia 9% Logística 9% Saúde 9% Outros 7% Varejo 4%
CASE HAND

Zaya

Estrutura, escala e uma transação de alto impacto

A Hand atuou de forma integrada na jornada de crescimento e transformação da Zaya, até o processo de sua aquisição pela Positive Company.

Controladoria & Finanças

  • Implementação de ferramenta de precificação e análise de margem por cliente, produto e unidade de negócio
  • Estudo de viabilidade para novos projetos e lançamentos
Resultado Foi obtido um aumento de +26% no faturamento (2023 › 2024)

Melhoria Contínua

  • Expansão das linhas de produção e otimização de horas produtivas
  • Revisão das Boas Práticas de Fabricação (BPF)
  • Reestruturação dos estoques de matéria-prima e produto acabado
Resultado Com as práticas implementadas a empresa teve um crescimento de +300% na produtividade mensal

M&A

Com a estrutura operacional e financeira fortalecida pelas frentes trabalhadas com a Hand, conduzimos as etapas-chave da transação:

  • Validação de dados, construção do valuation e suporte nas reuniões com investidores
  • Acompanhamento até o fechamento da venda

Transação

Nome
Plataforma de produtos naturais "abocanha" empresa de snacks para o seu portfólio

A Positive Company adquiriu a Zaya com o objetivo de escalar sua presença para mais de 20 mil pontos de venda e multiplicar o tamanho da operação em 10 vezes nos próximos 3 anos.

A Hand é formada por profissionais com experiência.
Já ajudamos

+ de 100 empresas

em crescimento a ganhar maturidade, clareza e estrutura para dar seus próximos passos.

Equipe Hand

Sua empresa tem potencial que
a gestão atual ainda não captura.

Em poucas semanas, mapeamos onde sua operação trava.
O primeiro passo é uma conversa clara sobre o momento da sua empresa.