Sua empresa cresceu. Agora, a gestão precisa acompanhar.
Estruturamos gestão, indicadores e execução para sua empresa crescer com clareza, margem e autonomia — sem você no centro de tudo o tempo todo.
Mapeamento dos custos ocultos que estão comprimindo sua margem
Estrutura de gestão e indicadores para decidir com dados, não no feeling
Execução prática junto do seu time — não só relatório bonito
Fale com a Hand.
Em poucas semanas, mapeamos onde sua operação trava.
Contexto de crescimento
Sua empresa cresceu. A gestão acompanhou?
Em ciclos de crescimento acelerado, é natural que a maturidade da gestão fique um passo atrás da operação. Identificar e endereçar esse gap cedo é o que preserva margem, tempo e capacidade de decisão.
Receita escalou mais rápido que a estrutura financeira
A operação cresceu antes da controladoria amadurecer. É o momento de organizar custos, margens e fluxo de caixa em uma visão única.
Indicadores existem, mas estão fragmentados
Cada área acompanha seus números. Falta um painel consolidado que conecte operação, financeiro e comercial para decisões mais rápidas.
Processos foram desenhados para um porte menor
O que funcionava com 30 pessoas pede revisão com 100. Fluxos, alçadas e rotinas precisam ser recalibrados para o novo tamanho.
A liderança ainda concentra decisões operacionais
Conforme a empresa cresce, é comum o dono seguir como ponto central. Distribuir responsabilidade exige estrutura, governança e clareza de papéis.
Rentabilidade por cliente, canal ou produto ainda é estimada
Com mais volume, a granularidade passa a importar. Saber onde está o resultado real é o primeiro passo para proteger e expandir a margem.
Como funciona
Como a Hand atua na prática
Em poucas semanas, sua empresa sai do diagnóstico com clareza de gestão e prioridades para os próximos 90 dias.
Kickoff
Alinhamento de escopo, prioridades e acesso às informações do negócio. Definimos juntos o ponto de partida.
Entendimento do negócio
Mapeamos modelo de negócio, estrutura de gestão, processos, indicadores e gargalos de margem e crescimento.
Diagnóstico estratégico
Entregamos um plano claro, priorizado e executável, com as alavancas de maior impacto para os próximos 90 dias.
Implementação e acompanhamento
A Hand atua junto na execução, estruturando times, processos e governança até o resultado estar sustentado.
Resultados
Com a Gestão Compartilhada, empresas ganham:
Visibilidade real de margem, caixa e custo
Sem depender de relatório que chega tarde ou número que não fecha.
Sócios focados em estratégia, não na operação
Com estrutura de gestão funcionando, o tempo dos sócios vai para onde gera mais valor.
Decisões baseadas em dados, não em percepção
Indicadores estruturados e reuniões de resultado que transformam dado em direcionamento.
Governança que sustenta crescimento, M&A ou sucessão
Uma base sólida que prepara a empresa para o próximo movimento, seja ele qual for.
Operação previsível e escalável
Processos e controles que a empresa consegue replicar, auditar e crescer sem perder margem.
Portfólio de clientes
Diversidade de segmentos e alcance estratégico
+$20bi
Faturamento anual
+20k
Colaboradores
Case Hand
Zaya
Estrutura, escala e uma transação de alto impacto
A Hand atuou de forma integrada na jornada de crescimento e transformação da Zaya, até o processo de sua aquisição pela Positive Company.
Controladoria & Finanças
- Implementação de ferramenta de precificação e análise de margem por cliente, produto e unidade de negócio
- Estudo de viabilidade para novos projetos e lançamentos
RESULTADO
Foi obtido um aumento de +26% no faturamento (2023 › 2024)
Melhoria Contínua
- Expansão das linhas de produção e otimização de horas produtivas
- Revisão das Boas Práticas de Fabricação (BPF)
- Reestruturação dos estoques de matéria-prima e produto acabado
RESULTADO
Com as práticas implementadas a empresa teve um crescimento de +300% na produtividade mensal
M&A
Com a estrutura operacional e financeira fortalecida pelas frentes trabalhadas com a Hand, conduzimos as etapas-chave da transação:
- Validação de dados, construção do valuation e suporte nas reuniões com investidores
- Acompanhamento até o fechamento da venda
Transação
Grupo 3corações é sócio da Positive Company
Plataforma de produtos naturais "abocanha" empresa de snacks para o seu portfólio
A Positive Company adquiriu a Zaya com o objetivo de escalar sua presença para mais de 20 mil pontos de venda e multiplicar o tamanho da operação em 10 vezes nos próximos 3 anos.