Quando um projeto não cabe na estrutura de gestão que a empresa já tem

Toda empresa em crescimento tem uma estrutura de gestão montada para o dia a dia: controladoria acompanhando resultado, comercial rodando o funil, operação entregando o que já sabe entregar. Essa estrutura funciona bem para o que ela foi desenhada para fazer, que é sustentar a operação recorrente. O problema aparece quando surge um desafio que […]