Melhoria contínua e Eficiência Operacional

Melhoria contínua para escalar com eficiência e consistência

Apoiamos as empresas na otimização de processos, reduzir desperdícios e aumentar a produtividade com método, tecnologia e atuação próxima da operação.

Sua empresa está crescendo ou apenas se esforçando para entregar o mesmo?

Crescer sem revisar processos pode gerardesperdícios silenciosos, perdas e retrabalhos. A empresa até vende mais, mas opera com esforço dobrado, sem ganho adicional de margem ou custos menores.

A frente de Melhoria Contínua da Hand surge para mudar esse cenário. Com um olhar técnico e estratégico sobre a operação, implementamos rotinas, KPIs e melhorias reais que tiram o peso da engrenagem e liberam o caminho para a escala, com soluções em lean.

Como atuamos para tornar sua operação  mais eficiente

Da análise à implementação, trabalhamos com foco em eliminar desperdícios, estruturar processos e gerar eficiência contínua. Tudo de forma prática, integrada ao dia a dia da operação.

1. Diagnóstico e imersão operacional

Validamos dados financeiros e operacionais, mapeamos riscos e oportunidades e conduzimos workshops com a liderança para definir prioridades.

2. Construção de soluções práticas e aplicáveis

Com base no diagnóstico, redesenhamos processos, implementamos a gestão da rotinas de melhoria e utilizamos o kaisen como ferramenta de implementação rápida envolvendo a equipe operacional.

3. Orientação para eficiência e consistência

Garantimos que as melhorias sejam implementadas e sustentadas ao longo do tempo. Atuamos junto à equipe para consolidar novos hábitos, fortalecer a cultura de alta performance e e usamos a gestão da rotina como ferramenta de manutenção dos KPIs relevantes para a empresa.

Nosso trabalho gera impacto real

Estes são alguns exemplos de empresas que alcançaram mais controle, rentabilidade e clareza com a atuação da Hand:

Início do projeto

Produção diária: 5198

MOD: 165

MOI: 84
Scrap: 14,92%
Reclamações do cliente (Fev/Abr): 8 WIP: 119.000 peças
Blanks: 78.000 peças

Término do projeto

Produção diária: 6271

+ 0 %

MOD: 97

- 0 %

MOI: 48 (-42,8%)
Scrap: 6,71% (redução de 45%)
Reclamações do cliente (Fev/Abr): 1
WIP: 102.000 peças
Blanks: 98.000 peças

Nossos diferenciais

Além de relatórios e análises, também entregamos consistência, metodologia e proximidade na condução da gestão financeira.

Impacto que transforma

Projetos práticos, com mudanças na operação e reflexos nas finanças.

Presença em campo

Garante liderança ativa suporte direto e auxilio na rápida tomada de decisões

Conhecimento técnico

conhecimento explícito e tácito para aplicar as ferramentas adequadas nas soluções.

Projetos operacionais

Foco em redução de custo operacional e desperdícios e aumento de rentabilidade.

Resultados mensuráveis

Foco e dedicação para alcançar metas e entregar resultados com excelência.

Experiência comprovada

Nossos especialistas têm vivência em operações industriais e Lean.

Quer tornar sua operação mais eficiente, produtiva e preparada para escalar?

Se sua empresa está crescendo e você sente que é hora de estruturar, planejar ou tomar decisões com mais clareza, podemos te ajudar.